ELECCIONES MUNICIPALES

Cinco opciones a las puertas del Palacio de Narváez

De izda. a dcha. Massi Dorso (Podemos), Gonzalo Vázquez (PSOE), Joaquín Camacho (PP), Enrique López (Ciudadanos) y Manuel Millán (Vox). /N.J.G.
De izda. a dcha. Massi Dorso (Podemos), Gonzalo Vázquez (PSOE), Joaquín Camacho (PP), Enrique López (Ciudadanos) y Manuel Millán (Vox). / N.J.G.

La Alcaldía lojeña tiene cinco candidatos en esta ocasión; les hacemos las mismas preguntas y éstas son sus respuestas

NOELIA JIMÉNEZ GARCÍALoja

En estas elecciones municipales la Alcaldía de Loja es el objetivo de cinco partidos políticos. Desde hace muchos años, en Loja solía haber tres opciones políticas entre las candidatas al gobierno municipal: el PSOE, el PP e Izquierda Unida –o formaciones surgidas de ella, como CpL–. La cosa cambió en las elecciones de 2015, cuando ya se postularon cuatro formaciones –tres de ellas de izquierda–, y en este 2019 la cosa se diversifica aún más. PP, PSOE, Ciudadanos, Podemos y Vox concurren a las municipales del 26 de Mayo, en un retrato similar al equilibrio de fuerzas que se ha repartido los votos en las pasadas generales. Los candidatos aspirantes -todos hombres- son Joaquín Camacho -candidato por el PP y alcalde desde hace ocho años-, el candidato por el PSOE Gonzalo Vázquez, Enrique López por Ciudadanos, Massi Dorso por Podemos y Manuel Millán por Vox. Para todos, salvo para Camacho, es su primera experiencia como alcaldables en Loja.

«Hay armonía», comenta el acompañante de uno de los candidatos, que han sido convocados por Ideal para una foto colectiva. Llegan a las ocho de la tarde puntuales –casi todos– y comienzan a saludarse educadamente. Los candidatos de PP, PSOE, Ciudadanos y Podemos se conocen entre sí, pero el de Vox tiene en esta ocasión su primer contacto con sus contrincantes. Todos ellos charlan, bromean incluso algunos con un momento tan particular y se dejan guiar sin problemas a la hora de situarse ante la cámara.

Los resultados en las pasadas autonómicas –que dieron un importante número de apoyos a Ciudadanos y Vox, con un 16,01% y 8,57% de votos respectivamente – y la confirmación de su ascenso en las recientes elecciones generales -–cuando el partido naranja obtuvo el respaldo de un 18,75% de votantes y Vox el del 11,95%– ha animado a ambas formaciones a presentar candidatura a la Alcaldía, que puede estar reñida si el reparto de votos en la cita del 26M se asemeja al que hubo el 28A.

La experiencia de los datos confirma no obstante que no es aconsejable extrapolar los resultados de otros comicios a las municipales. Sirva como ejemplo que en las elecciones generales de 2016 el PSOE obtuvo el 38,29 % de votos frente al 35,22 % del PP. Y en las autonómicas de 2015 los socialistas consiguieron el apoyo de un 46,88 % de votantes y los populares de un 30,14%. Sin embargo, en las municipales del mismo año, hace cuatro, el PP alcanzó la mayoría absoluta y los mejores resultados de su historia con el respaldo de 4.789 electores frente a los 4.304 del PSOE. Dicho de otro modo, el PP nunca ha ganado en Loja en unas elecciones generales o autonómicas pero sí lo ha hecho –y con mayoría– en unas municipales.

¿Cómo creen que será el mandato, de pactos o mayorías?

Salvo para Camacho, para el que «la estabilidad desde el consenso» es la mejor propuesta, el resto hablan en clave de «diálogo» y ausencia de mayorías. «La irrupción de nuevos partidos nos obligará a escuchar , dialogar y consensuar más en beneficio de los lojeños», considera Gonzalo Vázquez (PSOE). «Creemos que habrá un bipartito o tripartito. A la única fuerza que vetaríamos sería a Vox», dice Massi Dorso (Podemos Loja). «Al no haber mayoría, entraremos en un tiempo de pactos», asegura Enrique López (Ciudadanos). Vox no se pronuncia. «Espero que sea un mandato de estabilidad desde la experiencia», afirma Camacho.

Pronóstico variopinto

En las pasadas elecciones generales, el PSOE se llevó 4.448 votos, el PP 2.317, el Ciudadanos 2.167, Vox 1.382 y Podemos 967. Subieron levemente los socialistas, bajaron más de 15 puntos los populares y un punto y medio Unidas Podemos, pero, sobre todo, creció de manera importante Ciudadanos e irrumpió con fuerza Vox. Con lo cual, y aunque –insistimos– los resultados no tengan porqué ser equiparables a los que arrojen las urnas el próximo domingo 26, parece evidente que es probable que la corporación municipal de los próximos cuatro años sea de lo más variopinta y que las cinco fuerzas consigan representación.

Según la lectura de las generales, en la cita de mayo no habría mayorías y lograrían concejales tres fuerzas hasta ahora sin ellos. Por eso, Ciudadanos y Vox han apostado por Loja con sus propias candidaturas; en el Poniente, Ciudadanos se presenta también en Huétor Tájar, Alhama, Montefrío, Íllora y Arenas del Rey, municipio éste último donde también tiene candidatura la formación de Abascal.

Hasta última hora de la jornada electoral no se sabrá, sin embargo, si Joaquín Camacho logra revalidar su mayoría absoluta frente a una oposición que casi con total seguridad tendrá más de dos partidos, o si se produce un reparto de votos tal que se hace necesario un bipartito o incluso un tripartito entre las formaciones más cercanas ideológicamente. Sea como fuere, los provinciales de todos los partidos mirarán de cerca Loja, puesto que, además de tratarse de una cabecera de comarca y partido judicial, la importancia de la Alcaldía lojeña reside en el peso que puede tener en la distribución de poder en la Diputación, para cuyo gobierno Loja ha tenido en más de una ocasión la llave.

Joaquín Camacho (PP)

35 años. Casado. Maestro.

QUÉ DESTACA DE SU LISTA...

«La experiencia en la gestión y la honradez y humildad como forma de gestionar los asuntos públicos».

LAS CLAVES DE SU PROGRAMA.

«Intenta dar respuesta a las principales necesidades de los vecinos del casco urbano y de las pedanías. Seguir mejorando la gestión económica para mejorar los servicios públicos. El empleo es una prioridad».

MEDIDAS

Desempleo

*Desarrollar el Polígono de la Piedra para que se puedan implantar empresas que den empleo a los vecinos.

*Continuar con la bajada de impuestos a las empresas.

Descenso de población

*Apoyar las ampliaciones de empresas lojeñas para que pueda haber oportunidades de empleo en Loja.

*Aumentar servicios que nos conviertan en referentes; por ejemplo las Piscinas Cubiertas o el Parque Fluvial.

Problemática social del barrio de la Alfaguara

*Invertir más de 800.000 euros para mejorar El Barrio de la Alfaguara, Alcazaba y Casco histórico.

*Construcción de la Casa de Zonas de Transformación Social en el antiguo Parvulario del Instituto Alfaguara, cuyo acceso se mejorará.

Deterioro del centro histórico

*Línea de subvenciones para ayudar a los propietarios de inmuebles a la rehabilitación.

*Modificar el Plan Especial y el Catálogo del casco histórico para que sea más fácil rehabilitar las viviendas de esta zona.

Dispersión poblacional

*Llevar más servicios a todas las pedanías y aumentar las ayudas económicas.

*Realizar un plan de mejora de caminos rurales.

Impulso del sector industrial y comercial

*Desarrollar el Polígono de la Piedra.

*Crear el Centro de Iniciativas Empresariales 'Loja II' para apoyar a los emprendedores.

Dinamización turística

*Poner en valor turístico el Convento de Santa Clara y recuperar y aprovechar para el turismo el Patio de Armas de la Alcazaba.

*Lanzadera turística de Riofrío a Loja y de Loja a Riofrío.

Políticas de igualdad

*Servicio de atención psicológica a personas víctimas de violencia de género.

*Apoyo a las asociaciones de mujeres y aumento de la ayuda económica para ellas.

Accesibilidad y diversidad

*Plan integral de accesibilidad en calles y espacios públicos.

*Aumentar los servicios de atención a personas con discapacidad en el Centro Ocupacional o la Residencia Sierra de Loja.

Movilidad urbana y seguridad

*Nuevas zonas videovigiladas.

* Aparcamiento público en la zona del patio de la Casa del Marqués,.

Temas no municipales

*Estabilizar el servicio de pediatría.

*Reivindicar nuevos ciclos formativos.

Los proyectos de futuro

*Desarrollo de las Piscinas Cubiertas.

*Parque Fluvial.

*Nuevo recinto Ferial.

Gonzalo Vázquez (PSOE)

49 años. Padre de 4 hijos. Médico de Urgencias en el CHARE.

QUÉ DESTACA DE SU LISTA...

«Somos un equipo, preparado y con mucha ilusión, que se dedicará 'transitoriamente' a la política, que entienden como un servicio público para hacer la vida más fácil a los vecinos».

LAS CLAVES DEL PROGRAMA

«Loja tiene que recuperar la capitalidad del Poniente. Queremos un municipio con una gestión transparente, que genere empleo estable y de calidad en nuevas empresas, un comercio pujante, con un medio rural equipado y bien conectado».

MEDIDAS

Desempleo

*Plan de Empleo local.

*Potenciar la Agencia de Desarrollo como herramienta para impulsar los polígonos y las iniciativas empresariales que den empleo.

Descenso de población

*Mediar con las empresas del municipio para dar oportunidades a las personas desempleadas y conseguir programas laborales.

*Programa de prácticas con la Universidad de Granada.

Problemática social del barrio de la Alfaguara

*Coordinador para la integración del colectivo gitano.

*Actuación coordinada de todas las áreas para mejorar el barrio.

Deterioro del centro histórico

*Plan Especial de Protección para mantener la población y agilizar los trámites de conservación y restauración de inmuebles.

*Arreglo integral de la calle Real, con aparcamientos y nuevos usos para edificios municipales.

Dispersión poblacional

*Aumento de las competencias de los alcaldes pedáneos.

*Mejora de los servicios de limpieza y de aguas y refuerzo de las líneas de microbuses.

Sector industrial y comercial

*Organización de actividades que impulsen la zona comercial, difundida con una web específica en colaboración con las asociaciones de empresarios.

*Plan de Atracción de Nuevas Empresas a nuestros polígonos.

Dinamización turística

*Parque Temático Periurbano en la falda de la Alcazaba y actualización de museos.

*Trabajar junto a los empresarios para 'vender' la ciudad como producto unificado –la marca Loja–.

Políticas de igualdad

*Crear un Espacio de Igualdad como punto de encuentro de colectivos y ciudadanos.

*Feminización de parte del callejero e incluir citas de escritoras en espacios públicos.

Accesibilidad y diversidad

*Creación de un Plan de Accesibilidad Universal para que las personas con diversidad funcional y/o movilidad reducida puedan disfrutar y vivir en su ciudad lo mismo que cualquier vecino.

*Crear el Sello de Accesibilidad para los establecimientos.

Movilidad urbana y seguridad

*Gestión trimestral de la programación de acciones o eventos para que éstos afecten lo menos posible a la movilidad urbana.

*Garantizar más vigilancia y seguridad en barrios y pedanías.

Temas no municipales

*Cobertura de las tres plazas de pediatra del Centro de Salud.

*Retomar la Variante Sur del AVE.

*Garantizar suficientes plazas públicas para niños de 0 a 3 años.

Proyectos de futuro

*Dinamizar el casco histórico.

*La estación de autobuses.

*El parque fluvial.

*Un nuevo recinto ferial.

Enrique López Cañizares (Ciudadanos)

45 años. Casado, con 2 hijos. Empresario del sector tecnológico.

QUÉ DESTACA DE SU LISTA...

«Somos un equipo de diez mujeres y once hombres, de distintas edades y sectores. Lojeños honestos y con muchas ganas de trabajar por su municipio».

LAS CLAVES DEL PROGRAMA

«La opinión y participación del ciudadano es lo más importante. Trabajaremos para evitar la bajada de los 20.000 habitantes; rebajaremos el IBI y el impuesto de circulación; regeneraremos el tejido empresarial e industrial; y revitalizaremos el Casco Histórico».

MEDIDAS

Desempleo

*Crear un Centro Logístico, contactando con empresas nacionales e internacionales y ofreciendo el uso de parcelas y naves para crear empleo local.

*Bajar los impuestos municipales para apoyar a las pymes.

Descenso de población

*Implantación de nuevos ciclos formativos de FP Dual.

*Dinamización de las empresas asentadas en Loja.

Problemática de la Alfaguara

*Mesa de trabajo multidisciplinar permanente con representantes de Servicios Sociales, Policía Local, vecinos, Educación y Salud para acabar con este gueto.

Deterioro del centro histórico

*Modificación del Plan Urbanístico para recuperar el parque de viviendas de la Loja histórica.

*Crear un Zoco permanente en la Alcazaba y su entorno.

Medio rural y medioambiente

*Crear una Mesa de Trabajo con los representantes de las pedanías para atender sus necesidades.

*Corredor Verde del Genil desde el hospital hasta la Cola del Caballo, con zonas recreativas, merenderos y carril bici.

Impulso del sector industrial

*Dinamizar y modernizar las zonas industriales de nuestro municipio para que compitan como polígonos tecnológicos en un enclave privilegiado.

Dinamización turística

*Apertura de monumentos y lugares de interés fines de semana y festivos.

*Impulsar rutas turísticas por la ciudad y alrededores, con guía de actividades, alojamiento y bares.

*Parking de caravanas.

Políticas de igualdad

*Apoyo a familias numerosas, monoparentales y personas con discapacidad con descuentos en los impuestos y servicios.

*Promover medidas de apoyo a la conciliación laboral y familiar; creación de más aulas matinales y del 'cheque guardería'.

Accesibilidad y diversidad

*Eliminar las barreras arquitectónicas en las vías, el acceso a edificios públicos, parques...

*Gran Centro de Estancia Diurna para Mayores en el Mantillo.

Movilidad urbana y seguridad

*Ampliar la plantilla de la Policía Local y exigir al Ministerio del Interior más Guardia Civil. *Reuniones periódicas con las fuerzas de seguridad.

Temas no municipales

*Dotación del Servicio de Pediatría y mejora de servicios sanitarios en general.

*Crear la Mesa de Educación para solucionar la problemática de los colegios, desarrollar programas municipales de refuerzo educativo, mejora del inglés y desarrollo tecnológico y científico.

*Desbloqueo del paso del AVE y construcción de una estación de autobuses digna y céntrica.

Massi Dorso (Podemos Loja)

Técnico en Urbanismo, 48 años. Pareja de hecho, 2 hijos.

QUÉ DESTACA DE SU LISTA...

«Es una lista variada de personas íntegras, cargadas de ilusión y valores, con un pensamiento común: el descontento con la situación actual de Loja».

LAS CLAVES DE SU PROGRAMA

«Nuestro eslogan, Loja Adelante, dice, subliminalmente, que Loja, en los últimos años, va para atrás. Las causas: el grave deterioro económico del Ayuntamiento producido por Castellanos y la falta de Norte y objetivos de Joaquín Camacho, que tiene la ciudad parada y con pérdida permanente de población».

MEDIDAS

Desempleo

*Fomentar la instalación de nuevas empresas, especialmente de nuevas tecnologías y energías renovables, ambos sectores muy en auge y sostenibles.

*Terminar el desarrollo del polígono de La Palma y crear un centro de distribución de mercancías para ferrocarril (corredor mediterráneo).

Descenso de población

*Mejorar la oferta educativa, para que los jóvenes no tengan que irse fuera para completar sus estudios.

*Fomentar el empleo para que menos gente se vea obligada a labrarse un futuro fuera.

Problemática de la Alfaguara

*Integración, mejorar los servicios de limpieza y mantenimiento del barrio... Si se deja de percibir la degradación a su alrededor, se reduce la sensación de alejamiento social.

Deterioro del centro histórico

*Urge un plan de remodelación, con ayudas reales y soluciones a medida de cada edificio.

*Comprar andamios para prestarlos a lo propietarios, a los que se les obliga a respetar la fachada durante la obra.

Dispersión poblacional

*La dispersión poblacional es una debilidad pero también una fortaleza; no tenemos una Loja vaciada y un término municipal grande, lo que nos permite tener políticas potentes contra el cambio climático.

Sector industrial y comercial

«La clave está en el desarrollo del polígono de la Piedra».

Dinamización turística

*Es clave en el futuro del municipio, ligándola a las políticas activas contra el cambio climático, Riofrío, la Sierra de Loja y la posibilidad de horarios fijos para visitar todos los BIC, incluido el Jardín de Narváez.

*Potenciar el turismo activo.

Políticas de igualdad

*Dar visibilidad a toda muestra de discriminación, de género, identidad o gustos sexuales mediante actividades educativas.

*Fomentar la integración con festivales étnicos.

Movilidad urbana y seguridad

*Nuevo PGOU con dos nuevos accesos a la ciudad, desplazamiento progresivo del centro hacia zonas menos congestionadas.

*Municipalización del transporte público.

Temas no municipales

*El CHARE y el centro de salud tienen que mejorar.

*Apostamos por el tren (más que por el AVE). Necesitamos el corredor Mediterráneo, la vuelta del Corto y conexiones con Algeciras, Málaga y Sevilla.

Proyectos de futuro

*Los proyectos para Loja tienen que estar ligados a la transición ecológica de la economía. La Loja del futuro será verde o no será.

Manuel Millán (VOX)

Casado. Tres hijas. Empresario. 65 años.

MEDIDAS

Desempleo

*«Intentaremos fomentar el empleo en los comercios de la comarca mediante una bajada de impuestos y atrayendo nuevas empresas del exterior para realizar una simbiosis con las del interior para esta creación de empleo necesaria».

Descenso de la población

*«Éste puede deberse a la falta de empleo y de otros servicios, por lo que proyectaremos

para la subida de la natalidad unos descuentos a los ciudadanos, así como la subvención de la misma».

Problemática de la Alfaguara

*«Para abordar esta situación es importante la integración social en el pueblo como ciudadanos de Loja que son, incluir escuelas sociales para apostar por la cultura y educación, manteniendo los principios y valores de una sociedad íntegra».

*«Velar por la seguridad.

Deterioro del casco histórico

*«En un principio se pedirán ayudas a las administraciones correspondientes y traerán inversores a través de urbanismo, para abordar la restauración de los edificios históricos.

*«Otra vía será la organización de eventos culturales y musicales para recaudar fondos».

Dispersión de la población

*«Apostar por la realización de una agricultura sostenible con el medio ambiente, sin tanto sulfato, porque perjudica a la ganadera y hay que buscar un equilibrio entre ambas».

* «Realzar los productos ecológicos autóctonos de Loja y la ganadería para que vayan hacia delante.

Impulso del sector industrial y comercial

«Nuestra prioridad será hablar

con el sector industrial y comercial para subsanar en lo posible las carencias que puedan tener».

Dinamización turística

*«Atraer inversores extranjeros».

*«Facilitar una comunicación e información en diferentes idiomas y mostrar la cultura de otros países, que enriquecen económicamente a la ciudad.

Políticas de Igualdad

*«Todos los españoles son iguales ante la ley sin que pueda prevalecer discriminación alguna entre mujeres y hombres».

Accesibilidad y diversidad

* «Escuchar a cada colectivo individualmente, nos acercará a comprender las necesidades que tienen para así abordarlas».

Movilidad urbana y seguridad

*«Aumento del número de plazas de policía –según la población –para la realización de un buen servicio al ciudadano.

*«Incorporar avances tecnológicos y arreglar los pavimentos y calzadas correspondientes».

Temas no municipales

*«Vamos a mirar por los derechos a unos servicios sanitarios y una educación óptima para los ciudadanos».

Proyectos de futuro.

*Integración social y ayudas sociales.

*Eliminación de barreras arquitectónicas.

*La llegada del AVE a Loja.